| 2007年全年CPI上涨4.8%,2008年1月份更是达到惊人的7.1%,创下1997年以来的月度新高,受此带动,建房及装修材料价格普遍上涨。在这样一种背景下,市场上关于装修价格上涨的报道可谓是此起彼浮,先有北京12家品牌装修公司联合加收8%装修管理费,后有沪上装修公司要求调高装修行业参考价呼声渐高,最近又迎来了白色家电的价格普涨。2008前2个月沪上装修市场价格波动情况到底怎样?消费者对涨价的反应如何?行业协会是如何看待装修价格上涨的? 带着这些问题,上海焦点家居网采访了上海奥邦装饰设计总经理方继买。
记者:2007年全年CPI上涨4.8%,2008年1月份更是达到惊人的7.1%,创下1997年以来的月度新高,物价和人工费的快速上涨必然会使装修公司面临很大的成本压力,您能举例简单给我们介绍一下这方面的情况吗?
方继买:物价和用工成本急剧上升,是一个趋势,尤其是在用工成本这一块是急剧上升,因为我们相当于制造行业,是属于劳动密集型的一个行业,他的生活和居住成本的急剧上升,也发现他们有很多的选择,这个行业对于年轻的工人来说是属于青黄不接的情况,所以说用工成本是大幅上升,这是一个趋势,尤其是在07年、08年非常的明显。
记者:对装修行业将造成怎样的影响?
方继买:一方面来说,装饰行业需要挖潜,通过管理、效率提升来达到降低成本,通过规模扩大的方式降低运营成本这一块。另外一块,这是一个趋势,我们的施工人员他还是有手工操作,有手工艺的特点,所以他应该享有劳动权益应该是增加的,所以这一块消费者需要增加成本的。
记者:有业内人士透露,在装修行业用工方面存在着青黄不接的现象,有一些打工者因上海是高消费城市,生活成本及较高,而且工资水平较低,往往不太会选择来上海从业。我不知道这一块对装潢行业会有什么样的影响?会采取什么样的措施来留住外来务工人员?
方继买:就是说行业品牌集中度会越来越高,规模效应会越来越大,比如说一些比较好的公司,他们就会自己拓展人才,比如他跟外面的一些城市做一些基地,跟当地的政府、人员做好配套的措施,加强工人的技能培训,加上工人情感的一些福利和情感的增加,加强一些用人的管理,促进企业跟工人,有一个家人共同处事的信念,让利益、福利、情感锁定这些工人。因为装修行业最终施工的质量好坏,都要看工人的水准的。
记者:我们还了解,在07年的时候,一些装潢公司已经感到在物价、人工费这一方面的压力了,但是由于市场竞争非常的激烈,也没有采取一些动作,但是在今年新年到来这种现象好像有所改变,因为不少公司采取了降低折扣、提高管理费、直接提高报价或明或暗的调整价格,我不知道你们这边有什么样的动作?
方继买:我们目前还是希望内部消化,因为我们公司发展速度比较快,我们的规模效应已经显现了,通过内部提高效率,增加人员的培训,流程的简化,把效率提升,把误工、反工的现象减少,增加员工的收入。同时,我们在材料新的工艺改善这一块会加强,我们希望把物价上涨和用工规范,因为用工规范影响到成本,我们尽量内部消化掉,而不是给客户带来很大的成本负担。
记者:现在,全民物价上涨已经成为一种趋势,我们感觉老百姓也会接受家装市场小幅调整价格的,不知道我们家装公司有没有调整报价方面的计划?
方继买:各个企业不太一样。从消费者来看,他接受涨价的幅度,他的心理也不是特别愿意的。对于家装公司来讲,小幅涨价难度非常大,因为我们自己在做的时候,因为我们成长上升是表现在各个方面,比如我们的场地费用、员工的收入、员工的福利、材料、商务运营、广告、营销这些费用都在上升,在这种情况下,让我们的价格不去做改进的话,我们的难度非常大,当然我们也应该有信心,因为我们有比较好的营业额收入规模的增长很大,我们的人员的效率体现出来了,这是我们一个很大的优势。我们通过科学分配,因为目前来说,它是劳力密集型和技术密集型的行业,相对它的管理比较的粗泛,内部损耗还是比较大,我们主要还是在这一块做文章。
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